国内先进安全管理经验（2016年复训内容）

主讲：高显文

一、培训对象

电力企业相关负责人，包括企业主管、分管或者协管本单位安全生产工作的总经理、副总经理、总工程师和副总工程师，以及企业安全管理机构负责人；电力企业安全管理人员，包括企业安全管理机构负责人及其管理人员以及未设置安全管理机构的企业专、兼职安全生产管理人员。

二、培训目标

本届课程主要带领各位学员了解一些安全生产风险管理体系建设的内容。

包括：

-理论依据：戴明全面质量管理理论、南非NOSA 安全管理体系要求，主要采用了PDCA改进模型；
-核心内容：就是对产品实现过程中的所有活动中存在的安全问题（人身、电网、设备）进行风险控制，在体系建设要求上与ISO9000质量管理体系有相似之处；
-特点：新旧安全管理要求结合，强调风险控制、过程管理、系统运行，真正实现预防为主、关口前移。

三、单元讲解
第一单元——安全管理
1.1 安全生产方针
1.2 安全生产责任制
1.3 安全生产法律法规与标准
1.4 安全生产目标与指标
1.5 安全生产会议
1.6 安全管理机构与人员配置
1.7 安全生产文件与数据的控制和管理
1.8 流程与变化管理
1.9 安全生产信息管理
1.10 供应商与承包商管理
1.11 安全科技
1.12 纠正与预防

第二单元——风险评估与控制
2.1风险评估与控制总体原则
2.2电网风险评估
2.3设备风险评估
2.4作业风险评估
2.5环境及职业健康风险评估

第三单元——应急与事故管理
3.1急管理与响应
3.2事故/事件管理

第四单元——作业环境
4.1标识管理
4.2划线管理
4.3通风
4.4照明与能见度
4.5建筑物、构筑物
4.6人机功效
4.7内务管理
4.8消防管理
4.9保安系统

第五单元——生产用具
5.1安全工器具与个人防护用品
5.2手工具
5.3特种设备
5.4测试设备
5.5用电设备
5.6爬梯、平台及脚手架
5.7机动车辆

第六单元——生产管理
6.1规划与设计
6.2施工与交接验收
6.3新设备投运
6.4调度管理
6.5运行与维护
6.6设备管理
6.7作业过程控制
6.8隔离闭锁系统

第七单位——职业健康
职业健康管理
危险品与废料管理

第八单元——能力要求与培训
第九单元——检查与审核